Die Kosten immer im Griff

rascheste Anpassung an Veränderungen

Unsere Zeit erfordert rasche Anpassung an neue Gegebenheiten und exakte Kalkulation besonders in Branchen mit hoher Konkurrenzsituation.

Etliche Betriebe könnten wesentlich profitabler arbeiten würden sie nur exakter wissen,  in welchen Bereichen sie Verluste und in welchen Bereichen sie Gewinne erzielen. Den Gewinn bzw. Deckungsbeitrag pro Bereich sichtbar zu machen wäre bei vielen Unternehmen leichter als man annimmt. Als erster Schritt muss die Abgrenzung der gewünschten Bereiche erfolgen. Dabei kann es sich um Projekte bei Marketingagenturen oder um Kunden bei Dienstleistern handeln, die gewisse Leistungen pauschal anbieten. Eine eindeutige Zuordnung der Kosten zu den Leistungen ermöglicht eine genaue Projektkostenauswertung und damit langfristig ein gewissenhaftes Steuerinstrument für den eigenen Betrieb.

Was können wir dabei für Sie tun? Wir geben Ihnen das Tool, mit dem Sie

  • bei Eingangs-  und Ausgangsrechnungen die Kosten/Erträge auf Projekte verteilen können bzw.
  • die Arbeitsstunden Ihrer Mitarbeiter den einzelnen Projekten zuordnen.
  • Sie erhalten monatlich eine Projektauswertung, die Ihnen exakt Auskunft darüber gibt wie profitabel das einzelne Projekt oder der jeweilige Kunde wirklich ist.

Wer zu spät an die Kosten denkt, ruiniert sein Unternehmen. Wer immer zu früh an die Kosten denkt, tötet die Kreativität.

Philip Rosenthal